Cum să deschideți un magazin alimentar/supermarket  

Înființarea unui magazin alimentar sau a unui supermarket este o decizie importantă care necesită o planificare și o pregătire atentă. Iată un ghid cuprinzător despre cum să deschideți un magazin alimentar sau supermarket, acoperind toți pașii și considerentele esențiale. De la alegerea locației potrivite, elaborarea unui plan de afaceri, asigurarea finanțării și umplerea magazinului cu produse, există multe lucruri la care trebuie să vă gândiți.

Dar, cu abordarea și sprijinul potrivite, puteți să vă deschideți cu succes propriul magazin alimentar sau supermarket și să faceți o diferență reală. Fie că doriți să deschideți un mic magazin de colț sau un supermarket mare, acest ghid vă va oferi informațiile de care aveți nevoie pentru a lua decizii în cunoștință de cauză și pentru a vă pune afacerea pe calea succesului. Așadar, dacă sunteți gata să învățați cum să deschideți un magazin alimentar sau supermarket, să ne apucăm de treabă!

Beneficiile deschiderii unui magazin alimentar

În afară de venitul constant pe care îl veți obține și de asistența de la Asociația națională a băcăuanilor care oferă sprijin întreprinderilor independente de produse alimentare, deschiderea unui supermarket prezintă mai multe avantaje. Acestea sunt discutate mai jos.

• Cerere constantă: Întotdeauna va exista o nevoie de alimente și articole de uz casnic, ceea ce face ca o băcănie să fie o afacere fiabilă. Oamenii trebuie să cumpere alimente în fiecare săptămână, asigurând un flux constant de clienți.
• Marje de profit ridicate: Industria alimentară are marje de profit ridicate, ceea ce înseamnă că puteți face o sumă bună de bani chiar dacă nu aveți o bază mare de clienți.
• Potențial de creștere: Dacă aveți succes în primul dvs. magazin alimentar, cum să deschideți mai multe supermarketuri și să vă extindeți magazinele anterioare devine fără cusur, sporindu-vă astfel profiturile globale.
• Flexibilitate: Magazinele alimentare pot fi administrate ca o afacere mică sau ca un lanț mare, oferindu-vă flexibilitatea de a alege tipul de operațiune care se potrivește cel mai bine obiectivelor și resurselor dumneavoastră.
• Impactul economic local: Deschiderea unui magazin alimentar poate avea un impact pozitiv asupra economiei locale, deoarece oferă locuri de muncă și contribuie la atragerea mai multor întreprinderi în zonă.
• Consolidarea comunității: Un magazin alimentar poate servi drept loc de întâlnire pentru comunitate, unde oamenii vin să facă cumpărături, să socializeze și să relaționeze. Oferind un serviciu valoros, puteți deveni un membru respectat și apreciat al comunității.

Cum să începeți un magazin alimentar

Cum să deschideți un supermarket sau magazin alimentar este similară cu deschiderea oricărui tip de magazin. Trebuie să faceți planuri adecvate, care includ actele, locația, produsele etc. Dar pentru a ieși în evidență, trebuie să aveți o idee de afaceri unică.

În următoarea serie de paragrafe, vom discuta despre pașii privind cum să deschideți un magazin alimentar care este de succes.

Crearea unui plan de afaceri pentru supermarketuri/magazine alimentare

Un plan de afaceri cuprinzător stabilește obiectivele, strategiile și proiecțiile financiare ale unei întreprinderi. Pentru un magazin alimentar, planul ar trebui să includă analiza pieței, cercetarea concurenților, segmentele de clienți țintă, produsele și serviciile oferite, structura organizațională, planul de marketing și proiecțiile financiare.

Determinați costurile de afaceri ale supermarketului/magazinului de produse alimentare

Aceasta implică evaluarea costurilor asociate cu începerea și funcționarea unui magazin alimentar, inclusiv chiria, utilitățile, echipamentele, consumabilele, inventarul, personalul, asigurările, marketingul și costul etichetelor electronice de raft pentru o gestionare eficientă. Estimarea precisă a acestor costuri este esențială pentru determinarea fezabilității afacerii și pentru asigurarea finanțării de la investitori sau creditori.

Alegeți o structură de afaceri

Tipul de structură a întreprinderii (întreprindere individuală, parteneriat, societate cu răspundere limitată (SRL), corporație etc.) va afecta răspunderea, impozitele și reglementările la care este supus magazinul alimentar. Structura trebuie selectată în funcție de obiectivele, dimensiunea și tipul afacerii.

Configurați conturile bancare ale întreprinderii dvs.

Crearea unor conturi bancare separate ajută la organizarea financiară a magazinului alimentar și facilitează impozitarea. Nu doriți să vă încurcați cu normele fiscale, astfel încât să vă asigurați că sunt înregistrate în mod corespunzător diferitele cheltuieli și venituri.

Obțineți autorizațiile, licențele și asigurările corecte

Un magazin alimentar necesită diverse autorizații și licențe din partea agențiilor locale, de stat și federale. De asemenea, este important să obțineți asigurarea necesară pentru a proteja afacerea de eventualele pierderi. Asigurarea ar trebui să acopere protecția împotriva accidentelor din interiorul și din afara magazinului, precum și asigurarea de compensare a lucrătorilor să ofere asistență financiară și medicală angajaților în cazul în care aceștia se accidentează în timpul serviciului.

Achiziționați echipamente pentru afacerea dvs. cu produse alimentare

La începeți un magazin alimentar, veți avea nevoie de o mulțime de echipamente. Cu toate acestea, achizițiile dvs. depind de produsele pe care intenționați să le vindeți, dar, în general, acestea includ frigidere, congelatoare, vitrine, cărucioare, case de marcat și alte echipamente necesare pentru funcționarea magazinului.

Investiți într-un sistem automatizat de gestionare a inventarului

Sistemele automatizate de gestionare a stocurilor contribuie la reducerea risipei, la creșterea preciziei și la îmbunătățirea eficienței în gestionarea stocurilor magazinelor alimentare. Datorită dezvoltării tehnologice, etichete electronice de preț în supermarketuri contribuie la asigurarea unei gestionări maxime a stocurilor, inclusiv la urmărirea precisă a prețurilor și a nivelului stocurilor.

Investiți într-un sistem modern de punct de vânzare (POS)

Un sistem POS modern ajută la eficientizarea procesului de checkout, la îmbunătățirea serviciilor pentru clienți și la furnizarea de date valoroase pentru gestionarea afacerii. Cu cât mai multe activități puteți automatiza, cu atât mai mult timp și capacitate aveți pentru a vă concentra pe crearea celei mai bune atmosfere pentru magazinul dvs. Sistemul POS modern vă permite să urmăriți fiecare aspect al magazinului dvs. alimentar.

Comercializați supermarketul/magazinul dvs. de produse alimentare și stabiliți-vă marca

Aceasta implică dezvoltarea unei strategii de marketing care să comunice în mod eficient marca, produsele și serviciile magazinului alimentar clienților țintă. Eforturile de marketing pot include publicitatea, relațiile publice, social media, promoțiile în magazin și implicarea în comunitate.

7 lucruri de luat în considerare la deschiderea unei afaceri de tip supermarket/magazin alimentar

Așa cum poate părea ideea de a deschide un supermarket/ magazin alimentar, există multe lucruri de luat în considerare pentru a asigura succesul afacerii. Iată cei 7 factori concludenți pe care trebuie să îi luați în considerare:

1. Investiții și capital pentru deschiderea afacerii

Asigurarea investițiilor și a capitalului adecvat este esențială pentru succesul oricărei afaceri, inclusiv al unui supermarket. Există mai multe surse de finanțare disponibile, inclusiv:

• Economiile personale: Utilizați propriile economii pentru a finanța supermarketul, dar fiți pregătit pentru riscurile pe care le implică utilizarea fondurilor personale în scopuri comerciale.
• Împrumuturi: Luați în considerare contractarea unui împrumut de la o bancă sau de la o altă instituție financiară pentru a vă asigura capitalul necesar pentru începerea și funcționarea supermarketului dumneavoastră.
• Investitori: Găsiți investitori care sunt dispuși să investească în afacerea dvs. în schimbul unei părți din proprietate sau a unui procent din profituri.

Atunci când determinați valoarea capitalului de care aveți nevoie, luați în considerare următoarele cheltuieli:

• Chiria sau costurile de închiriere: Aceasta va include costul proprietății și orice taxe asociate, cum ar fi întreținerea și utilitățile.
• Inventarul: Va trebui să cumpărați produsele pe care le veți vinde în supermarketul dvs., inclusiv alimente, articole de uz casnic și alte produse.
• Echipamente: Va trebui să achiziționați echipamente pentru magazinul dvs., cum ar fi rafturi, vitrine și ghișee. Pentru o promovare mai sofisticată a afacerii, va trebui să contactați un profesionist Furnizor de ecrane LCD pentru ecrane digitale care vor afișa produsele dvs. și modul în care sunteți mai buni decât alte magazine alimentare.
• Angajarea de personal: Va trebui să angajați angajați care să lucreze în magazinul dvs., inclusiv casieri, vânzători și manageri.

2. Locație

Locația supermarketului dumneavoastră este esențială pentru succesul acestuia. Luați în considerare următoarele atunci când selectați o locație:

• Traficul pietonal: Alegeți o locație care are un nivel ridicat de trafic pietonal, cum ar fi un centru comercial sau o stradă aglomerată.
• Accesibilitate: Asigurați-vă că locația este ușor accesibilă cu mașina, transportul public și pe jos.
• Date demografice: Luați în considerare datele demografice ale zonei, cum ar fi vârsta și venitul populației, pentru a vă asigura că clienții dvs. țintă sunt prezenți.
• Concurența: Luați în considerare nivelul de concurență din zonă și alegeți o locație în care magazinul dvs. poate ieși în evidență și atrage clienți.

3. Gestionarea inventarului

Pentru a maximiza eficiența și a minimiza risipa, este important să existe un sistem fiabil și precis de gestionare a stocurilor. Cea mai eficientă soluție este să investiți în etichete de preț electronice, care poate furniza actualizări în timp real ale prețurilor și ale informațiilor privind disponibilitatea produselor și poate contribui la asigurarea faptului că prețurile sunt exacte și actualizate.

Etichetele electronice de preț pot fi conectate la o bază de date centrală, permițându-vă să gestionați cu ușurință nivelurile stocurilor și să actualizați prețurile în timp real. Acest lucru vă poate ajuta să reduceți timpul și efortul necesare pentru gestionarea stocurilor și să vă asigurați că sunteți întotdeauna în măsură să satisfaceți cererea clienților.

Producători de etichete electronice pentru rafturi produc etichete OEM care pot oferi informații valoroase despre comportamentul consumatorilor și modelele de cumpărare. Acest tip de afișare a prețurilor poate ajuta clienții să afle mai multe despre produse și să îi atragă să cumpere. Vă permite să luați decizii în cunoștință de cauză cu privire la ce produse să stocați și cum să le stabiliți prețul.

4. Înregistrarea întreprinderii

Pentru a vă putea opera supermarketul în mod legal, va trebui să vă înregistrați afacerea la agențiile guvernamentale competente. Acestea vor include:

• Înregistrarea afacerii dumneavoastră la stat: Acest lucru implică, de obicei, selectarea unui nume comercial și depunerea documentelor necesare la administrația statului.
• Obținerea unui număr de identificare fiscală: Acest lucru vă va permite să plătiți impozite și să vă raportați veniturile către guvern.
• Obținerea tuturor licențelor și autorizațiilor necesare: Acest lucru va depinde de legile și reglementările din zona dvs. și poate include un permis pentru servicii alimentare, o licență pentru băuturi alcoolice sau o licență de afaceri.

5. Planul de amenajare a magazinului

Amenajarea supermarketului dvs. este esențială pentru succesul acestuia. O amenajare bine concepută le facilitează clienților navigarea în magazin, găsirea a ceea ce au nevoie și efectuarea cumpărăturilor. Atunci când vă planificați aspectul, luați în considerare următoarele:

• Plasarea produselor: Plasați articolele populare și cu vânzări mari în locuri proeminente pentru a crește vizibilitatea și vânzările.
• Fluxul de trafic: Asigurați-vă că aspectul permite clienților să se deplaseze cu ușurință prin magazin, evitând aglomerația și facilitând găsirea a ceea ce au nevoie.
• Lățimea coridorului: Asigurați-vă că coridoarele sunt suficient de largi pentru a permite accesul cărucioarelor de cumpărături și al clienților, oferind în același timp suficient spațiu pentru rafturi și vitrine.
• Iluminatul: Iluminatul adecvat este important pentru crearea unei atmosfere primitoare și primitoare și pentru a ajuta clienții să vadă clar produsele.
• Semnalizarea: Semnalizarea clară și bine plasată poate ajuta clienții să găsească rapid ceea ce au nevoie, reducând frustrările și crescând vânzările.

6. Idei de marketing și promoționale

Strategiile de marketing și de promovare sunt esențiale pentru atragerea clienților în supermarketul dumneavoastră și pentru creșterea vânzărilor. Luați în considerare următoarele:

• Promoții în magazin: Oferiți oferte speciale și reduceri la articolele populare pentru a încuraja clienții să facă achiziții.
• Programe de loialitate: Implementați un program de fidelizare care recompensează clienții pentru afaceri repetate, încurajându-i să revină în magazinul dvs.
• Publicitate locală: Faceți publicitate în ziarele locale și la posturile locale de radio și televiziune pentru a ajunge la potențialii clienți din zona dumneavoastră.
• Social media: Utilizați platformele social media pentru a ajunge la clienți, pentru a vă promova magazinul și produsele și pentru a vă construi brandul.
• Implicarea în comunitate: Participați la evenimente și activități locale pentru a construi o relație pozitivă cu comunitatea și a crește recunoașterea brandului.

7. Bănci și plăți

Pentru a opera cu succes un supermarket, este important să aveți un sistem de plată sigur și eficient. Luați în considerare următoarele:

• Forme de plată acceptate: Oferiți o varietate de opțiuni de plată, inclusiv numerar, carduri de credit și de debit, pentru a veni în întâmpinarea clienților cu preferințe și nevoi diferite.
• Sistemul punctului de vânzare (POS): Investiți într-un sistem POS fiabil și sigur pentru a procesa tranzacțiile rapid și precis.
• Relații bancare: Stabiliți o relație bună cu banca dvs. pentru a vă asigura că aveți acces la serviciile financiare de care aveți nevoie, cum ar fi serviciile comerciale, procesarea cardurilor de credit și împrumuturile.

Cât costă să deschizi un supermarket/magazin alimentar

Deschiderea unui supermarket sau a unui magazin alimentar poate fi o afacere profitabilă, dar necesită un capital semnificativ. Costul deschiderii unui supermarket sau a unui magazin alimentar variază în funcție de factori precum locația, dimensiunea și tipul de magazin.

Iată o defalcare a costurilor asociate cu deschiderea unui supermarket sau a unui magazin alimentar, astfel încât să aveți o idee mai bună la ce să vă așteptați.

Închirierea sau achiziționarea de spații comerciale

Primul și unul dintre cele mai importante costuri asociate cu deschiderea unui supermarket sau a unui magazin alimentar este asigurarea unui spațiu comercial. Dacă alegeți să închiriați, costul va depinde de locație, dimensiune și tipul de magazin pe care intenționați să îl deschideți. În medie, vă puteți aștepta să plătiți între $20 și $50 pe metru pătrat în chirie anual. Dacă optați pentru achiziționarea spațiului comercial, costul va depinde de valoarea de piață a proprietății și de orice renovări sau modernizări pe care ar putea fi nevoie să le faceți.

Echipamente și consumabile

Următorul cost pe care va trebui să îl luați în considerare este costul achiziționării și instalării echipamentelor și consumabilelor pentru magazinul dvs. Acestea includ elemente precum frigidere, congelatoare, rafturi, case de marcat, cărucioare de cumpărături și vitrine. Costul echipamentelor și al consumabilelor poate varia foarte mult în funcție de tipul de magazin pe care intenționați să îl deschideți, dar vă puteți aștepta să cheltuiți între $50.000 și $200.000 pe aceste articole.

Inventar

Următorul cost pe care va trebui să îl luați în considerare este costul aprovizionării magazinului cu stocuri. Costul inventarului va depinde de tipul de magazin pe care intenționați să îl deschideți și de produsele pe care intenționați să le vindeți. Vă puteți aștepta să cheltuiți între $50.000 și $200.000 pe inventar.

Marketing și publicitate

Pentru a atrage clienți, va trebui să investiți în marketing și publicitate. Acest lucru include lucruri precum pliantele, semnalizarea și anunțurile tipărite. Costurile de marketing și publicitate pot varia foarte mult în funcție de tipul de magazin pe care intenționați să îl deschideți, dar vă puteți aștepta să cheltuiți între $5.000 și $50.000.

Taxe juridice și profesionale

Atunci când deschideți un supermarket sau un magazin alimentar, va trebui să angajați un avocat și un contabil pentru a vă ajuta să parcurgeți aspectele juridice și financiare ale afacerii. Vă puteți aștepta să cheltuiți între $2.000 și $5.000 pe onorarii juridice și profesionale.

Salarii angajați

În cele din urmă, va trebui să luați în considerare costurile de angajare a angajaților pentru a vă ajuta să vă conduceți magazinul. Acestea includ costul salariilor, al beneficiilor și al formării. Costul angajării angajaților poate varia foarte mult în funcție de mărimea magazinului și de tipul de angajați pe care îi angajați, dar vă puteți aștepta să cheltuiți între $50.000 și $100.000 pe salariile angajaților.

Cu toate acestea, apariția etichetelor de preț electronice a contribuit la reducerea acestor cheltuieli, deoarece ajută la o mai bună automatizare și gestionare a magazinului dintr-un punct central. Etichete electronice de raft Zhsunyco ajută la reducerea costurilor de operare și de muncă, deoarece va fi nevoie de mai puțin personal pentru a controla activitățile din magazin, ceea ce înseamnă că veți cheltui mai puțin. Personalul nu trebuie să înlocuiască etichetele de preț una câte una, etichetele de preț esl pot actualiza prețul într-o secundă.

Potențial de creștere pentru un viitor supermarket/magazin alimentar

Supermarketurile și magazinele alimentare au un potențial de creștere semnificativ în viitor, determinat de factori precum creșterea populației, urbanizarea în creștere și creșterea veniturilor disponibile. O tendință care va stimula creșterea acestei afaceri este adoptarea etichetelor de preț electronice și a automatizării.

Etichetele electronice de preț oferă o serie de avantaje, cum ar fi capacitatea de a modifica prețurile în mod dinamic, urmărirea în timp real a stocurilor și o precizie sporită. Integrarea etichetelor electronice cu alte sisteme, cum ar fi punctul de vânzare și gestionarea lanțului de aprovizionare, poate ajuta comercianții cu amănuntul să optimizeze operațiunile, să reducă costurile și să îmbunătățirea experienței clienților.

Acest sistem de automatizare va ajuta supermarketurile și magazinele alimentare să își raționalizeze operațiunile, să își îmbunătățească eficiența și să reducă costurile. De exemplu, casele de marcat automatizate, sistemele de gestionare a stocurilor și îndeplinirea comenzilor asistată de roboți vor contribui la reducerea timpului și a costurilor asociate cu munca manuală, îmbunătățind în același timp precizia și serviciile pentru clienți.

Concluzie

Înființarea unui supermarket sau a unui magazin alimentar este o idee de afaceri excelentă și profitabilă, care promite un flux de numerar constant. Dar, înainte de a vă aventura în această afacere, este imperativ să învățați pașii corecți de urmat și factorii de care trebuie să țineți cont.

În acest articol, am discutat tot ce trebuie să știți despre cum să deschideți un magazin alimentar, lucrurile concludente de luat în considerare și gama de costuri. De asemenea, am stabilit importanța etichetelor electronice de raft în reducerea costurilor generale, sporirea succesului afacerii dvs. și oferirea celei mai bune experiențe clienților. Pentru a obține cele mai bune etichete electronice de raft pentru afacerea dvs. și sfaturi suplimentare pentru a începe călătoria dvs. de afaceri magazin alimentar, contactați-ne.