{"id":116124,"date":"2026-02-28T16:58:02","date_gmt":"2026-02-28T08:58:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zhsunyco.com\/?p=116124"},"modified":"2026-04-21T10:53:36","modified_gmt":"2026-04-21T02:53:36","slug":"future-of-iot-in-retail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zhsunyco.com\/es\/futuro-de-la-iot-en-el-comercio-minorista\/","title":{"rendered":"El futuro del IoT en el comercio minorista: Navegando por la pr\u00f3xima frontera digital"},"content":{"rendered":"

El entorno minorista de los \u00faltimos a\u00f1os, hasta 2026, ya no se caracteriza por meras transacciones. Se caracteriza por la circulaci\u00f3n de datos. A medida que comercio minorista Internet de los objetos (IoT)<\/a> escalas de mercado hacia una valoraci\u00f3n prevista de $130.000 millones este a\u00f1o<\/a>, el sector est\u00e1 superando la \"fase piloto\". Para aprovechar todo el potencial de esta transformaci\u00f3n digital, IoT ha dejado de ser una colecci\u00f3n de dispositivos inteligentes experimentales para convertirse en la espina dorsal del negocio contempor\u00e1neo, configurando fundamentalmente el futuro del comercio minorista y el futuro m\u00e1s amplio de IoT en el comercio minorista. Sin embargo, este crecimiento no es uniforme. Estamos experimentando un entorno digital fracturado en el que la geograf\u00eda, el tama\u00f1o de la empresa y la deuda t\u00e9cnica del legado proporcionan un entorno complicado a los responsables de la toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n

Situaci\u00f3n actual: Un panorama digital global y fragmentado<\/h2>\n\n\n\n

El IoT minorista se encuentra en fase de infraestructuralizaci\u00f3n. Los sensores IoT, las etiquetas y la conectividad se est\u00e1n volviendo tan importantes como la electricidad en una tienda f\u00edsica. Sin embargo, la curva de adopci\u00f3n del IoT no es uniforme y forma una brecha aparente entre las personas que utilizan los datos para tomar decisiones y las que son reactivas.<\/p>\n\n\n\n

La brecha digital regional y por niveles<\/h3>\n\n\n\n

La adopci\u00f3n de la tecnolog\u00eda IoT se caracteriza por una l\u00f3gica regional guiada por las presiones econ\u00f3micas locales. Las normativas medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y los excesivos gastos laborales desempe\u00f1an un papel crucial en Norteam\u00e9rica y Europa. Los minoristas de estas zonas se centran en el control energ\u00e9tico, la auditor\u00eda automatizada y la automatizaci\u00f3n de las operaciones minoristas para salvaguardar unos m\u00e1rgenes cada vez menores. Por otro lado, la regi\u00f3n Asia-Pac\u00edfico, con una s\u00f3lida cadena de suministro de productos electr\u00f3nicos, es el mayor laboratorio de IoT del mundo. En este caso, se trata de la combinaci\u00f3n de pagos sin contacto, superaplicaciones y sistemas de fidelizaci\u00f3n hiperpersonalizados que ayudar\u00e1n a salvar la brecha entre identidad digital y presencia f\u00edsica.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n hay una separaci\u00f3n estratificada. Las empresas minoristas de primer nivel, como Walmart y el Grupo Schwarz, ya no se conforman con la simple conectividad. Actualmente se encuentran en la fase de integraci\u00f3n de datos, en la que las plataformas de IoT y los flujos de datos se integran en los sistemas de planificaci\u00f3n de recursos empresariales (ERP) y de gesti\u00f3n de relaciones con los clientes (CRM). Por el contrario, aproximadamente 65% de Peque\u00f1as y Medianas Empresas (PYME)<\/a> permanecen en una fase de \"observaci\u00f3n digital\". Para estos operadores m\u00e1s peque\u00f1os, los obst\u00e1culos no son la falta de inter\u00e9s, sino el elevado gasto de capital inicial y la complejidad percibida de la integraci\u00f3n de los sistemas IoT.<\/p>\n\n\n

\n
\"futuro<\/figure><\/div>\n\n\n

Factores macroecon\u00f3micos: Trabajo e inflaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Los directivos del sector minorista se ven impulsados por dos presiones externas:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Escasez de mano de obra: <\/strong>Seg\u00fan Deloitte<\/a>el mercado minorista mundial se enfrenta a una brecha de personal media del 15% a 20%<\/strong>. Los minoristas ya no pueden contar con personal suficiente para realizar trabajos manuales ni con una formaci\u00f3n exhaustiva del personal. Como resultado, IoT se est\u00e1 presentando como una herramienta de aumento de la mano de obra, un medio de permitir que menos trabajadores operen en entornos m\u00e1s grandes y complicados, impulsando as\u00ed la eficiencia operativa y un importante ahorro de costes.<\/li>\n\n\n\n
  2. Presi\u00f3n inflacionista y Precios din\u00e1micos<\/a>:<\/strong> La velocidad de reacci\u00f3n ante los precios exigida en una econom\u00eda vol\u00e1til ha pasado de d\u00edas a horas. Las actualizaciones manuales de precios ya no s\u00f3lo son ineficaces, sino que son una fuente de grandes costes de oportunidad. Cuando un minorista es incapaz de cambiar los precios en tiempo real para reflejar los costes de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro o las acciones de la competencia, pierde margen de inmediato.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    La regla 80\/20 de la pila tecnol\u00f3gica actual<\/h3>\n\n\n\n

    Hay tres tipos de tecnolog\u00eda con distintos niveles de madurez que dominan la pila del IoT minorista:<\/p>\n\n\n\n