{"id":116124,"date":"2026-02-28T16:58:02","date_gmt":"2026-02-28T08:58:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zhsunyco.com\/?p=116124"},"modified":"2026-04-21T10:53:36","modified_gmt":"2026-04-21T02:53:36","slug":"future-of-iot-in-retail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zhsunyco.com\/de\/zukunft-des-iot-im-einzelhandel\/","title":{"rendered":"Die Zukunft des IoT im Einzelhandel: Navigieren an der n\u00e4chsten digitalen Grenze"},"content":{"rendered":"

Das Einzelhandelsumfeld der letzten Jahre bis zum Jahr 2026 ist nicht mehr durch reine Transaktionen gekennzeichnet. Er ist durch die Zirkulation von Daten gekennzeichnet. Da die globale Einzelhandel Internet der Dinge (IoT)<\/a> Marktskalen in Richtung eine gesch\u00e4tzte Bewertung von $130 Milliarden in diesem Jahr<\/a>hat die Branche die \"Pilotphase\" hinter sich gelassen. Um das volle Potenzial dieses digitalen Wandels auszusch\u00f6pfen, hat sich das IoT von einer Ansammlung experimenteller intelligenter Ger\u00e4te zum R\u00fcckgrat des heutigen Gesch\u00e4fts entwickelt, was die Zukunft des Einzelhandels und die breitere Zukunft des IoT im Einzelhandel grundlegend beeinflusst. Dieses Wachstum ist jedoch nicht gleichm\u00e4\u00dfig. Wir erleben ein zersplittertes digitales Umfeld, in dem Geografie, Unternehmensgr\u00f6\u00dfe und technische Altlasten den Entscheidungstr\u00e4gern ein kompliziertes Umfeld bieten.<\/p>\n\n\n\n

Aktueller Stand: Eine globale und fragmentierte digitale Landschaft<\/h2>\n\n\n\n

Das Internet der Dinge (IoT) im Einzelhandel befindet sich im Stadium der Infrastrukturoptimierung. IoT-Sensoren, Tags und Konnektivit\u00e4t werden so wichtig wie die Elektrizit\u00e4t in einem physischen Gesch\u00e4ft. Allerdings ist die Annahme der IoT-Kurve nicht gleichm\u00e4\u00dfig, und es bildet eine offensichtliche Kluft zwischen den Personen, die Daten verwenden, um Entscheidungen zu treffen, und denen, die reaktiv sind.<\/p>\n\n\n\n

Die regionale und abgestufte digitale Kluft<\/h3>\n\n\n\n

Die Einf\u00fchrung der IoT-Technologie ist von einer regionalen Logik gepr\u00e4gt, die sich an den lokalen wirtschaftlichen Zw\u00e4ngen orientiert. Umwelt-, Sozial- und Governance-Vorschriften (ESG) und \u00fcberm\u00e4\u00dfige Arbeitskosten spielen in Nordamerika und Europa eine entscheidende Rolle. Die Einzelh\u00e4ndler in diesen Regionen konzentrieren sich auf Energiekontrolle, automatisierte Audits und die Automatisierung von Einzelhandelsabl\u00e4ufen, um schwindende Margen zu sichern. Auf der anderen Seite ist der asiatisch-pazifische Raum mit einer starken elektronischen Lieferkette das gr\u00f6\u00dfte IoT-Labor der Welt. In diesem Fall geht es um die Kombination von kontaktlosen Zahlungen, Super-Apps und hyperpersonalisierten Treuesystemen, die dazu beitragen werden, die Kluft zwischen digitaler Identit\u00e4t und physischer Pr\u00e4senz zu \u00fcberbr\u00fccken.<\/p>\n\n\n\n

Es gibt auch eine stratifizierte Trennung. Tier-1-Einzelhandelsunternehmen, darunter Walmart und die Schwarz-Gruppe, geben sich nicht mehr mit einfacher Konnektivit\u00e4t zufrieden. Sie befinden sich derzeit in der Phase der Datenintegration, in der die IoT-Plattformen und Datenstr\u00f6me in Enterprise Resource Planning (ERP) und Customer Relationship Management (CRM) Systeme integriert werden. Im Gegensatz dazu, rund 65% der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)<\/a> verbleiben in einer \"digitalen Beobachtungsphase\". F\u00fcr diese kleineren Akteure liegen die Hindernisse nicht im mangelnden Interesse, sondern in den hohen Anfangsinvestitionen und der wahrgenommenen Komplexit\u00e4t der Integration der IoT-Systeme.<\/p>\n\n\n

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\"Zukunft<\/figure><\/div>\n\n\n

Makro-Treiber: Arbeit und Inflation<\/h3>\n\n\n\n

Die F\u00fchrungskr\u00e4fte im Einzelhandel werden von zwei externen Faktoren beeinflusst:<\/p>\n\n\n\n

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  1. Arbeitskr\u00e4fteknappheit: <\/strong>Nach Angaben von Deloitte<\/a>ist der globale Einzelhandelsmarkt mit einer durchschnittlichen Personall\u00fccke von 15% bis 20%<\/strong>. Einzelh\u00e4ndler sind nicht mehr in der Lage, gen\u00fcgend Personal f\u00fcr manuelle T\u00e4tigkeiten zu finden oder umfangreiche Schulungen durchzuf\u00fchren. Infolgedessen wird das Internet der Dinge (IoT) neu verpackt als ein Werkzeug zur Arbeitskr\u00e4fteerweiterung - ein Mittel, das es weniger Arbeitern erm\u00f6glicht, in gr\u00f6\u00dferen, komplizierteren Umgebungen zu arbeiten, wodurch die betriebliche Effizienz und erhebliche Kosteneinsparungen gef\u00f6rdert werden.<\/li>\n\n\n\n
  2. Inflationsdruck und Dynamische Preisgestaltung<\/a>:<\/strong> Die Geschwindigkeit der Preisreaktion, die in einer volatilen Wirtschaft erforderlich ist, ist von Tagen auf Stunden gesunken. Manuelle Preisaktualisierungen sind nicht mehr nur ineffizient, sondern auch eine Quelle gro\u00dfer Opportunit\u00e4tskosten. Wenn ein Einzelh\u00e4ndler nicht in der Lage ist, die Preise in Echtzeit zu \u00e4ndern, um die Kosten f\u00fcr das Lieferkettenmanagement oder die Aktionen der Wettbewerber zu ber\u00fccksichtigen, verliert er sofort an Marge.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Die 80\/20-Regel des aktuellen Tech-Stacks<\/h3>\n\n\n\n

    Es gibt drei Arten von Technologien mit unterschiedlichen Reifegraden, die den IoT-Stack f\u00fcr den Einzelhandel dominieren:<\/p>\n\n\n\n