Customrt Case-A Swedish Wellknow Secondhand Clothing Store-2.4Ghz Digital Price Tag Solution

1. Time-consuming removal and replenishment of items: Each  store needs to handle 80-120 pieces of secondhand clothing removal and replenishment daily. Employees must first check the “items to be removed” against the inventory list, and then search for the corresponding items on the shelves and hangers one by one. Each item takes an average of 3-5 minutes, and this task alone consumes 3.5-4 hours per day for 4 employees (approximately 40% of the store’s daily working hours), affecting the operational rhythm.
2. نظرًا للوقت المفرط الذي يقضيه الموظفون في إزالة الأغراض وتغيير البطاقات، كثيرًا ما تواجه العديد من فروع أركيفت حالات "لا يزال الموظفون يعالجون البطاقات في الساعة 10:30 صباحًا، على الرغم من أنه من المقرر أن يفتح المتجر في الساعة 9 صباحًا"، مما يؤدي إلى فقدان العملاء في الصباح (وفقًا لإحصاءات المتجر، تمثل حركة العملاء الصباحية 25% من المتوسط اليومي بين الساعة 10-11 صباحًا).
3. إهمال خدمة العملاء: ينشغل الموظفون بالتعامل مع مشاكل العلامات في بداية اليوم ولا يستطيعون الرد بسرعة على استفسارات العملاء حول المقاسات واقتراحات التصميم، مما يؤدي إلى زيادة شكاوى العملاء ويؤثر بشكل مباشر على معدلات تكرار الشراء.

3. منتجات ESL العادية ذات توافق ضعيف ولا يمكنها تلبية احتياجات سيناريوهات الملابس. عدم تطابق الأجهزة: معظم علامات ESL السائدة في السوق مصممة لرفوف المتاجر الكبرى وتفتقر إلى فتحات التثبيت، مما يجعل من المستحيل تثبيتها على الشماعات على الملابس المستعملة؛ كما أنها ضخمة نسبيًا.