مراقبة مخزون المتجر: إرشادات أساسية لتحقيق الكفاءة

يجب على تجار التجزئة الذين يرغبون في تقليل نفقاتهم وإرضاء العملاء تبسيط عملياتهم باستخدام مراقبة مخزون المتاجر. يتم عرض الطرق الرئيسية والأدوات وأفضل الممارسات في الورقة البحثية التي تقدم الاتجاهات الرئيسية في مراقبة مخزون المتاجر نحو الفعالية.

ماذا تعني مراقبة مخزون المتجر؟

هي عملية إدارة وتتبع طلب المنتجات والمواد الخام وتخزينها واستخدامها داخل مؤسسة بيع بالتجزئة. وذلك لأنه يضمن وجود مخزون كافٍ دائمًا حتى لا تجد نفسك تشتري منتجات غير موجودة على الرفوف وبالتالي تقليل تكلفة الاحتفاظ بالمنتجات وكذلك تقليل نفاد المخزون وفي الوقت نفسه ضمان وصول مخزون جديد في الوقت المناسب يسمى أيضًا مخزون الأمان.

مراقبة المخزون مقابل إدارة المخزون

ومع أنه يمكن استخدام هذين المصطلحين بالتبادل في بعض الأحيان، إلا أنهما يشيران في الواقع إلى نهجين مختلفين لإدارة المنتجات.

يمكن تلخيص هذا التمييز بالطريقة التالية:

أسبكت	مراقبة المخزون	إدارة المخزون
التركيز	الحفاظ على الكميات المثلى من المخزون	العملية الكاملة التي ينطوي عليها التعامل مع المخزونات
النطاق	تتبع حركة المخزون، وإجراء عمليات التدقيق، والتأكد من إحكام الرقابة الأمنية	تخطيط المنتجات وترتيبها وتخزينها وتوزيعها
الأنشطة	التأكد من وجود بضائع في المستودعات، وخفض التكاليف وكذلك تقليل الخسائر أثناء حدوث السرقة.	التنبؤ بالطلب، والمشتريات، والتخزين، وتكامل المبيعات
الأهداف	تلبية طلب العملاء؛ تقليل التكلفة وزيادة معدل دوران المخزون إلى أقصى حد.	مواءمة عملية الجرد مع أهداف العمل؛ وتحسين الكفاءة وإرضاء العملاء.

باختصار، تشكل مراقبة مخزون المتجر جزءًا مهمًا من إدارة مخزون التجزئة الذي يستلزم الحفاظ على مستويات المخزون المثلى مع تقليل النفقات. ويصبح ذلك ممكنًا من خلال فهم مدى أهميته ومن ثم التمييز بين هذا المصطلح "مراقبة المخزون" ومصطلح آخر يُعرف باسم "إدارة المخزون". وبالتالي، فإن إنشاء أنظمة فعالة لإدارة المخزون من شأنه أن يحسن الأداء من أجل تعزيز الكفاءة ومراقبة الجودة، مما يؤدي إلى تحقيق الرضا بين تجار التجزئة. يمكن لتجار التجزئة إدارة أرباحهم النهائية بفعالية من خلال الحد من الهدر من خلال الإدارة السليمة لمخزونهم بحيث لا يكون لديهم أكثر مما يحتاجون إليه في أي وقت داخل متاجرهم.

الأخطاء الشائعة في مراقبة مخزون المتجر

لا يمكن الحفاظ على كفاءة العمليات وتحسين الربحية إلا إذا لم يكن هناك مجال للأخطاء الشائعة في مراقبة مخزون المتجر، وإليك بعضًا منها

التخزين الزائد

عندما تكون ممارسات حفظ السجلات غير دقيقة، قد يفرط تجار التجزئة في التخزين لمنع نفاد المخزون. يؤدي ذلك إلى استنزاف السيولة النقدية التي يمكن استخدامها في أماكن أخرى في الشركة، ويزيد من تكاليف التخزين ويزيد من مخاطر المخزونات المتقادمة. وفقًا للاتحاد الوطني لتجارة التجزئة (NRF)، يمكن أن يستهلك الإفراط في التخزين ما بين 25 إلى 301 تيرابايت من إجمالي قيمة البضائع سنويًا؛ مما يؤكد أهمية التخزين الفعال للمخزون والتحكم فيه لإدارة الكثير من المخزون.

التخزين الناقص

وعلى النقيض من ذلك، فإن قرارات السياسة المتخذة على أساس تقديرات محاسبية منخفضة قد تتسبب في نفاد المخزون حيث تصبح الأصناف غير متوفرة كلما طلبها العملاء. سيؤثر ذلك سلبًا على حجم المبيعات ويضر برضا العملاء أو ثقتهم. في الواقع، تكشف دراسة NRF نفسها أيضًا كيف أن نفاد المخزون يقلل من المبيعات بنسبة 81 تيرابايت إلى 3 تيرابايت مع استعداد ما لا يقل عن 431 تيرابايت إلى تغيير الموردين إذا نفدت السلعة المطلوبة من شركة منافسة.

عدم كفاية سجلات الجرد

يمكن أن يسبب الحساب غير الصحيح للمخزون مشاكل خطيرة. فوفقًا لدراسة أجرتها رابطة قادة صناعة التجزئة (RILA)، يمكن أن يُعزى ما يصل إلى 101 تيرابايت من إجمالي تكاليف المخزون إلى عدم الدقة في سجل المخزون وهذا يؤدي إلى مستويات مخزون مفرطة أو غير كافية وكلاهما له آثار سلبية على النتيجة النهائية، ولهذا السبب يجب أن تكون عمليات التدقيق مستمرة لأنه من الصعب دائمًا الحفاظ على الدقة. هذه هي الحالات التي تثبت فيها ملصقات الرفوف الإلكترونية (ESLs) أهميتها - حيث يمكنها تحديث المخزون كلما حدثت تغييرات وبالتالي تقليل الأخطاء البشرية وتحديثه باستمرار. كما أنها تقلل من التناقضات وتحسن الكفاءة في إدارة المخزون من خلال عرض أسعار ومعلومات دقيقة عن المنتجات.

الاعتماد على العمليات اليدوية

يمثل إهمال استخدام التكنولوجيا عائقًا آخر يعرقل الرقابة الفعالة على المخزون. ونتيجة لذلك، فإن الاعتماد على العمليات اليدوية يزيد من الأخطاء وعدم الكفاءة. توفر البرامج الحديثة لإدارة المخزون حلول تتبع آلية ذات دقة وكفاءة أكبر في التحليل والتحكم على التوالي، ويصبح من الضروري أن يعتمد تجار التجزئة على التقدم التكنولوجي إذا كانوا يتطلعون إلى جعل إدارة المخزون لديهم قادرة على المنافسة مع اللاعبين الآخرين في الصناعة.

تُظهر هذه الأخطاء لماذا من الضروري أن يكون لدى تجار التجزئة أنظمة قوية لمراقبة المخزون في المتاجر لضمان تحسين الدقة والكفاءة وإدارة المخزون بشكل أفضل من بين أمور أخرى، حيث إن المعرفة المسبقة بهذه الأخطاء تمكن تجار التجزئة من اتخاذ تدابير استباقية تهدف إلى منعها وبالتالي تحسين القدرة أو القدرة الكلية على التعامل مع المخزون.

إعداد نظام مراقبة مخزون متجرك: دليل خطوة بخطوة

إذا كنت ترغب في إعداد نظام شامل لمراقبة مخزون المتجر بدقة، فإليك عدة خطوات يجب عليك اتباعها:

• اختر برنامج إدارة المخزون المناسب: احصل على برنامج يعمل بشكل جيد مع نظام نقاط البيع (POS) الخاص بك ويتيح لك مراقبة مخزونك في الوقت الفعلي.
• تحديد إجراءات إدارة المخزون: وضع إجراءات واضحة لجرد المخزون وتخزين السلع الجديدة ومعالجة الطلبات.
• تدريب موظفيك: تأكد من أن جميع الموظفين يفهمون كيفية عمل النظام وأدوارهم في الاحتفاظ بسجلات دقيقة للجرد المادي أو الجرد الدائم.
• تنفيذ عمليات تدقيق منتظمة:للتأكد من أن سجلات المخزون تتطابق مع المخزون الفعلي، قم بإجراء عمليات جرد مادي للمخزون بشكل دوري من خلال إجراء عمليات تدقيق منتظمة.
• استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (مؤشرات الأداء الرئيسية): يتم ذلك باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية مثل معدل دوران المخزون ومستويات المخزون والوقت المستغرق لتسليط الضوء على مجالات التحسين.

من خلال هذه الخطوات، يمكن لتجار التجزئة إنشاء نظام فعال لمراقبة المخزون في المتاجر يحسن الدقة والكفاءة والإدارة الشاملة للمخزون.

كيف يمكنني الاختيار بين تقنيات مختلفة لمراقبة المخزون (FIFO، LIFO)؟

تتطلب الإدارة السليمة للمخزونات اختيار طرق مناسبة للتحكم فيها. ومن الأمثلة على أكثرها شيوعًا: FIFO (الوارد أولاً، الخارج أولاً) و LIFO (الوارد أخيرًا، الخارج أولاً) و JIT (في الوقت المناسب). لكل منها مزاياه الخاصة اعتمادًا على نوع مخزون الشركة واحتياجاتها.

هذا هو الإجراء الذي يتم من خلاله التخلص من المخزون الأقدم ليتبعه المخزون الطازج. وهو يقلل من الهدر فيما يتعلق بالتلف في الأعمال التجارية التي تتعامل مع المنتجات القابلة للتلف. تعمل هذه الطريقة أيضًا بشكل جيد أثناء التضخم لأنها تؤدي إلى زيادة صافي الدخل من خلال مطابقة التكاليف القديمة المنخفضة مع المبيعات الحالية. ومع ذلك، قد لا تعكس في بعض الأحيان القيمة السوقية الحالية للمخزون وهو ما قد يكون سيئًا بالنسبة لبعض الشركات خاصةً عندما تحاول تتبع الأعداد الدقيقة للعناصر في متاجرها.

LIFO تعني "آخر ما يدخل أولاً يخرج أولاً" مما يعني أن أي مخزون جديد يتم اقتناؤه سيتم بيعه أولاً. قد تكون هذه الطريقة مفيدة في الصناعات ذات الأسعار المتزايدة لأنها تقابل التكاليف المرتفعة الأخيرة مقابل الإيرادات وبالتالي تقلل من الدخل الخاضع للضريبة. ومع ذلك، فإن طريقة LIFO غير مناسبة للسلع التي تتلف بسهولة ولا تسمح بها المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية وبالتالي لا يمكن استخدامها من قبل الشركات متعددة الجنسيات لأغراض إعداد التقارير. وبالإضافة إلى ذلك، تؤدي هذه الطريقة إلى التقادم بسبب عدم بيع المخزونات التي عفا عليها الزمن، فإنها تؤدي في بعض الأحيان إلى تقادم المخزونات.

تقنية "فقط في الوقت المناسب" (JIT) هي تقنية تهدف إلى تقليل كميات المخزون إلى الحد الأدنى بحيث لا يتم استلام سوى الكمية اللازمة للإنتاج أو البيع. ويقلل هذا النهج من نفقات التخزين ويقلل من إمكانية الاحتفاظ بمخزون نافد. تتطلب تقنية JIT تقديرًا دقيقًا للطلب وسلسلة توريد يمكن الاعتماد عليها لتوفير المخزون في الوقت المناسب. وبقدر ما يحسن من التدفق النقدي على نطاق واسع، قد يكون أسلوب JIT خطيرًا في حالة انقطاع سلسلة التوريد أو تغير أنماط طلب المستهلكين بشكل غير متوقع. من الأساليب الأخرى للتحكم في المخزون التي يمكن للشركات استخدامها هي كمية الطلب الاقتصادي (EOQ). تأخذ هذه الصيغة في الاعتبار التكاليف الإجمالية للإنتاج وطلب المستهلك لتحديد كمية الطلب المثالية للشركة. باستخدام EOQ، يمكن للشركات تقليل مخزونها إلى الحد الأدنى مع الاستمرار في تلبية الطلب وتحرير النقد عند الحاجة.

يعتمد اختيار الطريقة المناسبة للتحكم في المخزون مثل FIFO و LIFO و JIT على متطلبات العمل الفردية والوضع ونوع المخزون الذي تتم إدارته. من خلال الإدارة السليمة للمخزون، بما في ذلك تقنيات مثل FIFO و LIFO و JIT، يمكنك تلبية الطلب وكذلك التنبؤ به مما يمنعك من امتلاك سلع زائدة لا تباع أو نفاد المنتجات الرائجة. هذا مهم بشكل خاص للشركات الصغيرة، حيث يمكن أن تساعد الإدارة الفعالة للمخزون في زيادة الأرباح ومنع إهدار الموارد.

نصائح للحد من الانكماش والفاقد في مخزون التجزئة

من أجل الحفاظ على الربحية والتشغيل بكفاءة يعد تقليل الانكماش والخسارة في مخزونات التجزئة أمرًا ضروريًا داخل المؤسسة التي تتعامل مع كل مؤسسة تتعامل مع تجارة التجزئة، وفيما يلي بعض الاستراتيجيات الرئيسية:

تنفيذ تدابير أمنية قوية

أنظمة المراقبة-يمكن أن يساعد تركيب كاميرات المراقبة في جميع أنحاء المتجر في منع السرقة، حيث يمكن رصد الجناة بسهولة بواسطة الكاميرات. يعمل نظام الكاميرات المرئية كرادع لكل من الموظفين والعملاء الذين يفكرون في السرقة.العلامات الأمنية وأجهزة الإنذار-إن استخدام العلامات الأمنية على السلع عالية القيمة وأنظمة الإنذار عند المخارج يضمن عدم تشجيع السرقة، حيث تعمل هذه العلامات على تنبيه الموظفين عندما يحاول اللص السرقة، وبالتالي الحد من السرقة.

إجراء عمليات تدقيق منتظمة للمخزون

الجرد المادي المتكرر - التخطيط لجلسات جرد مادي منتظمة لمقارنة المخزونات المادية المسجلة بالمخزونات الفعلية. يساعد التحديد المبكر للتباينات على حل المشاكل بطريقة فعالة. العد الدوري - إنشاء عد الدورات - إنشاء عد الدورات حيث يتم عد أجزاء معينة من المخزون في جداول التناوب. تحافظ هذه الطريقة على دقة سجلات المخزون دون الحاجة إلى إجراء جرد كامل للمخزون مما قد يكون معطلاً. ويشمل ذلك تتبع عدد المنتجات الموجودة في المخزون، بما في ذلك البضائع الجاهزة، وهي نوع من المخزون، لضمان دقة مستويات المخزون وتجنب الانكماش والخسارة. من المهم أيضًا تحديث السجلات المالية بانتظام لتعكس بدقة قيمة المخزون وتحديد أي اختلافات في خطة إدارة المخزون.

تدريب الموظفين بفعالية

إجراءات المناولة-تدريب الموظفين على تقنيات المناولة والتخزين الصحيحة التي تقلل من الأضرار التي تلحق بالبضائع، ويقلل التدريب الخاص بالملكية من مخاطر تلف المنتجات أثناء إجراءات التخزين والبيع، ومنع السرقة-اكتساب الموظفين مهارات تساعد على تحديد ومنع أي شكل من أشكال السرقة بين العملاء والموظفين على حد سواء، ويمكن للعاملين المطلعين ملاحظة السلوكيات المشبوهة وبالتالي منع حدوث الخسائر.

استخدام التكنولوجيا لإدارة المخزون

برمجيات إدارة المخزون-استثمر في التتبع والتحليلات في الوقت الفعلي وما إلى ذلك، التي توفرها برمجيات إدارة المخزون. يخبرك هذا النوع من البرامج عن التحركات غير المعتادة للمخزون وبالتالي ضمان وقت رد الفعل السريع أثناء المشكلات المحتملة.RFID وأجهزة إنترنت الأشياء-استفد من علامات RFID إلى جانب أجهزة إنترنت الأشياء لمراقبة المخزون أثناء تحركها. توفر هذه التقنيات بيانات في الوقت الفعلي لتتبع العناصر من خلال سلسلة التوريد داخل المتجر نفسه، مما يقلل في النهاية من الانكماش والخسارة ويحسن من صافي الربح.

من خلال اعتماد هذه الأساليب، يمكن لتجار التجزئة تقليل الانكماش والخسارة بشكل كبير مما يؤدي إلى تحسين دقة المخزون وزيادة الربحية. وعلى الرغم من أن الأمر لا يقتصر على حماية الأصول وحدها، فإن التدابير الفعالة لمراقبة المخزون تعزز من كفاءة شركة البيع بالتجزئة ورضا العملاء بشكل عام.

دراسات الحالة: تطبيقات ناجحة لمراقبة المخزون في المتاجر

إن تحليل الحالات الناجحة لأنظمة مراقبة المخزون في المتاجر يمكن أن يقدم رؤى لا تقدر بثمن بالإضافة إلى تحفيز تجار التجزئة الذين يرغبون في تحسين طرقهم في إدارة المخزون. وفيما يلي بعض دراسات الحالة الرائعة:

1. وول مارت: عملاق البيع بالتجزئة

نظام إدارة المخزون المتقدم: وهو نظام متقدم لإدارة المخزون تستخدمه شركة Walmart ويتزامن مع أنظمة نقاط البيع (POS) الخاصة بها حتى نهاية عملية البيع، بالإضافة إلى برنامج إدارة سلسلة التوريد. وبالإضافة إلى ذلك، يسمح هذا النظام بتتبع المخزون في الوقت الفعلي وأتمتة الطلبات وتحليل البيانات التفصيلية من بين أمور أخرى. وكانت النتيجة انخفاضاً قدره 201 تيرابايت 3 تيرابايت في تكاليف التخزين وزيادة قدرها 151 تيرابايت 3 تيرابايت في مستوى الحركة في المخزون المسجل في متاجر وول مارت. كما شهدت هذه الشركة تحسنًا كبيرًا في مستويات رضا العملاء أيضًا لأن التتبع الدائم هو أفضل طريقة لتجنب نفاد المخزون عندما يستنفد العملاء المخزون من منتج معين من خلال استخدام نظام نقاط البيع في الوقت الفعلي.

2. ملابس بليس: متجر ملابس بليس: متجر بوتيك صغير

نظام الجرد في الوقت المناسب (JIT): لتقليل التكلفة المتكبدة من خلال التخزين والمخاطر المرتبطة بالاحتفاظ بالسلع المتقادمة، اعتمدت شركة Bliss Clothing نظام الجرد في الوقت المناسب. يتطلب نظام JIT تنبؤًا دقيقًا بالطلب من الموردين على أساس العلاقات الوثيقة القائمة بينهم. على هذا النحو، حققت شركة Bliss Clothing كفاءات تشغيلية محسّنة وتدفقات نقدية محسّنة مما سمح لها بتوسيع نطاق منتجاتها بشكل أكبر مع تحسين تجارب العملاء.

3. E.Leclerc ملصقات الرفوف الإلكترونية

تطبيق ملصقات الرفوف الإلكترونية (ESL): قامت بعض فروع السوبر ماركت الفرنسية التابعة لشركة E.Leclerc بتركيب ملصقات الرفوف الإلكترونية (ESLs). تعمل ملصقات الأسعار الإلكترونية على تحديث تغييرات الأسعار فور حدوثها ومن ثم إعطاء أسعار حقيقية لجميع المتسوقين الذين يشترون من هذه الأرفف مباشرةً دون أي تأخير. وقد وفر هذا الابتكار الأموال التي تنفق على تغيير الملصقات يدوياً بالإضافة إلى الأخطاء في التسعير التي يرتكبها الموظفون. كما مكّنت بطاقات الأسعار الرقمية E.Leclerc من تحديث معلومات المخزون بشكل مستمر، وبالتالي توفير تجربة تسوق أفضل للعملاء بشكل عام.

4. كروجر: سلسلة سوبر ماركت كروجر

التكامل بين تقنية إنترنت الأشياء وتقنية RFID: تم تعزيز نظام إدارة المخزون في شركة Kroger، أكبر سلسلة متاجر كبرى في الولايات المتحدة من خلال دمج أجهزة إنترنت الأشياء (IoT) بالإضافة إلى تقنية RFID. تتيح هذه التقنيات للإدارة رؤية التغييرات في الوقت الفعلي في مستويات المخزون وكذلك التدفقات. في هذه الحالة، أدى استخدام إنترنت الأشياء مع تقنية تحديد الترددات اللاسلكية إلى انخفاض في المخزون وتحسينات في معدلات دوران المخزون؛ وبالتالي زيادة رضا العملاء من خلال التوافر.

هذه أمثلة توضح مدى أهمية اختيار أفضل نظام مناسب لإدارة المخزون والذي يجب أن يتماشى مع متطلبات العمل المحددة. يمكن أن يؤدي التحكم الفعال في المخزون إلى تحسين كبير في العمليات التجارية مثل الكفاءة وخفض التكاليف ورضا العملاء إما من خلال استخدام التكنولوجيا المتطورة أو تقنيات الجرد في الوقت المناسب أو ملصقات الرفوف الإلكترونية. من خلال التنفيذ الفعال لأنظمة إدارة مخزون التجزئة مثل برامج إدارة البيع بالتجزئة، تمكنت الشركات من تحقيق نتائج أكبر من مخزون متاجرها، بما في ذلك القدرة على الحفاظ على دقة جرد المخزون ومنع نفاد المخزون. هذا يجعل من الممكن لهم إدارة مستودعات متعددة في مواقع مختلفة ونقل العناصر بين مراكز التوزيع دون أي متاعب، مما يجعل الإدارة الفعالة للمخزون أداة أساسية لأي شركة تجزئة ناجحة.

الاتجاهات المستقبلية في مراقبة مخزون المتاجر وإدارتها

هناك عدد من الاتجاهات والتقنيات المتطورة التي ستشكل مستقبل مراقبة مخزون المتاجر وإدارتها. أحدها هو زيادة استخدام الذكاء الاصطناعي (AI) والتعلم الآلي. يمكن لبائعي التجزئة الذين يستخدمون هذه التقنيات وضع تنبؤات دقيقة للطلب، وتحسين تحسين تحسين المخزون، وتحديد الأنماط التي يمكن أن تؤدي إلى إدارة المخزون بشكل أفضل. كما يمكن أن تقوم أنظمة الذكاء الاصطناعي بتنفيذ المهام المتكررة مثل تجديد المخزون أو إعادة ترتيب المخزون دون تدخل بشري، مما يجعلها فكرة جيدة لتجار التجزئة لدمج هذه الأساليب في مخزون متاجرهم. يمكن أن يكون هذا مفيدًا بشكل خاص لتجار التجزئة الذين يرغبون في تعزيز الربحية وأن يصبحوا أكثر فعالية في إدارة المخزون من خلال استخدام التنبؤ بالطلب وبيانات المبيعات التاريخية.

إنترنت الأشياء (IoT) هو اتجاه آخر أحدث ثورة في مراقبة المخزون. حيث توفر أجهزة إنترنت الأشياء مثل الأرفف الذكية وعلامات تحديد الترددات اللاسلكية رؤية في الوقت الفعلي لمستويات المخزون وتحركاته. كما أنها تنبه بائع التجزئة عندما ينخفض المخزون أو عندما يكون هناك تناقضات بين سجلات المخزون مع العناصر الفعلية الموجودة في متناول اليد. تساعد المعلومات في الوقت الفعلي التي توفرها تقنية إنترنت الأشياء الشركات على الاحتفاظ بسجلات مخزون دقيقة وبالتالي تسهل عليها اتخاذ القرارات المتعلقة بإعادة تخزين المخزون وكذلك مرافق التخزين.

تلعب تقنية سلسلة الكتل دورًا مهمًا في إدارة سلسلة التوريد ومراقبة المخزون. فمع سلسلة الكتل، يمكن أن يكون هناك إمكانية للتتبع من خلال نظام حفظ السجلات الشفاف، وبالتالي تقليل مخاطر الاحتيال المرتبطة بحركة البضائع من الموردين إلى المتاجر. بالإضافة إلى ذلك، تضمن هذه التكنولوجيا الحفاظ على جودة المنتج في جميع مراحل سلسلة التوريد من خلال السماح للمصنعين بتتبع حركة المنتجات النهائية من مستودعات الموردين إلى منافذ البيع بالتجزئة، وبدلاً من إجراء التسوية اليدوية للمخزون مما يؤدي إلى حدوث أخطاء إدارية؛ فإن هذه التكنولوجيا تجعل الأمر سهلاً لأن كل شيء يتم بشكل آلي.

ونتيجة لذلك، فإن المعرفة المسبقة بهذه المشكلات القادمة إلى جانب دمج التقنيات الحديثة في مخزون متاجرهم يساعد تجار التجزئة على الحفاظ على قدرتهم التنافسية مع زيادة الكفاءة في العمل في جميع الأوقات.

إذا كنت ترغب في تحديث إدارة المخزون في متجرك بأحدث التقنيات، فإن ملصقات الرفوف الإلكترونية (ESLs) من Zhsunyco جديرة بالنظر. يتم تحديث معلومات المخزون في ملصقات الرفوف الإلكترونية تلقائيًا، مما يؤدي إلى دقة سجلات المخزون وتقليل الأخطاء. اتصل بشركة Zhsunyco على الفور، حتى نوضح لك كيف يمكن لمنتجاتنا أن تجعل التحكم في مخزونك أكثر فعالية وتزيد في النهاية من هوامش الربح لمتجرك.